标签：项目管理

2020-03-27半瓶木阅读(855)评论(0)赞(0)

本文概述 什么是软件项目管理？ 专案经理 项目是需要完成才能获得清晰结果的一组任务。项目还定义为实现目标所需的一组输入和输出。项目的范围可以从简单到困难, 并且可以由一个人或一百个人操作。 通常由项目经理或团队主管描述和批准的项目。他们超越...

2020-03-27半瓶木阅读(1068)评论(0)赞(0)

本文概述 甘特图 PERT图 PERT的优势 逻辑网络 产品分解结构 工作分解结构 资源直方图 关键路径分析 为了充分有效地管理项目管理系统, 我们使用项目管理工具。 以下是一些标准工具： 甘特图 亨利·甘特(Henry Gantt)于19...

2020-03-27半瓶木阅读(1727)评论(0)赞(0)

软件项目管理由许多活动组成, 其中包括项目计划, 确定产品范围, 以不同方式估算成本, 安排任务等。 活动列表如下： 项目计划与跟踪 项目资源管理 范围管理 估算管理 项目风险管理 排程管理 项目沟通管理 配置管理 现在, 我们将讨论所有这...

2020-03-27半瓶木阅读(1607)评论(0)赞(0)

本文概述 软件指标分类 指标类型 软件指标的优势 软件指标的劣势 软件度量标准是可测量或可计数的软件特征的量度。软件指标之所以有价值, 有很多原因, 包括衡量软件性能, 计划工作项, 衡量生产率以及许多其他用途。 在软件开发过程中, 许多指...

2020-03-27半瓶木阅读(5366)评论(0)赞(0)

本文概述 LOC指标 LOC的优势 LOC的缺点 LOC指标 它是计算计算机程序大小的最早, 更简单的指标之一。它通常用于计算和比较程序员的生产率。这些指标是通过将产品的尺寸视为指标来标准化质量和生产率指标而得出的。 以下是有关LOC措施的...